广州
020-87705908
当前位置:广州培训 > 职业资格 > 人力资源师 >  管理类课程

管理类课程 (浏览:)

管理类课程
  • 课程价格:8000 8000
  • 上课班制:随到随学
  • 课程学期:
  • 授课对象:各企业
  • 上课地点:石景山
课程关键词:企业战略 预算管理
  • 立即报名 QQ在线咨询
  • 我从广州培训上看到该课程的电话,我想问... 020-87705908
  • 广州田美美容美发形象设计学校
    课题 授课时间(天) 课程提示 内容简介
    课题:MS01-企业战略规划管理
    授课时间(天):2
     课程提示:企业战略规划管理强调建立企业战略的分析过程与方法,使您的企业能更好地在有效信息不足的情况下把握企业的发展方向,及时做出正确的决策,指导企业的发展。
    内容简介:*企业强弱势分析
              *建立企业的核心竞争力
              *企业内部经营环境分析
              *管理过程中的控制与执行
    ……
    课题:MS02-培养领导力
    授课时间(天):2
    课程提示:领导力是一个管理者必备的能力之一,一个有效的管理者将会以自身的领导魅力带动下属执行各种决策。这门课程可以使新上任或在任的管理者通过对自身与对环境的分析加强自我管理,创建属于您自身独特的领导风格。
    内容简介:*领导者的不同角色
              *领导者的关键成功因素
              *自我情商管理
              *如何辅佐上司、激励下属
              *员工激励
              *领导者的风范
    ……
    课题:MS03-学习型组织的建立
    授课时间(天):5
    课程提示:21世纪是人才的竞争,具有发明和创造能力的人才资源已得到高度重视。如何建立学习型组织解决1+1>2的问题,是大家所关注的,因为它能使企业在未来竞争中占据有利地位。
    内容简介:*系统思考—了解全貌,把握全局。
              *自我超越-培养个人生命的创造力与成熟人格。
              *改善心智模式—以坦诚的态度提出个人的想法。
              *建立共同愿景—一个力量远远大于仅进行简单相加的团队管理方式
    ……

    课题:MS04-预算管理
    授课时间(天):1
    课程提示:加强各管理人员进行年度预算的有效性与规范性,可以为来年企业更好地实施经营管理工作打下坚实的基础,同时提升管理人员的全面管理水平,提高企业整体管理效率。
    内容简介:*预算的整体流程与环节
              *预算的基本要求
              *预算目标的设定
              *预算中的一些常见问题的处理……
    课题:MS05-员工绩效管理
    授课时间(天):1
    课程提示:由于企业中的许多管理者并非管理专业出身,因此对人力资源部门提出的员工绩效考核工作往往觉得无所适从,态度不积极,因此帮助他们掌握科学的考核评估方法是企业全面推动考核工作的重中之重……
    内容简介:*绩效考核与企业业绩
              *考核体系的建设
              *如何与员工取得对评估结果的一致认同
              *员工绩效面谈
              *绩效评估中应注意得几个问题……
    课题:MS06-培养良好的职业习惯
    授课时间(天):3
    课程提示:你希望获得信任吗?
    你希望在工作上享有更多的自主吗?
    惟有反求于己,从思维与品德做起,由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出众
    本课程将围绕七个习惯与三大成长层次由内而外、由浅入深地展开系统讲解
    内容简介:* 主动积极
              * 目标引导
              * 事务排序
              * 争取双赢
              * 知己解彼
              * 团队整合
              * 创新进步
    课题:MS07-内部培训体系的建立
    授课时间(天):1
    课程提示:21世纪是知识爆炸的时代强调的是企业与员工的终身学习,企业为使员工跟上时代的要求、满足企业发展的需要就要有目标、有针对性地合理安排员工的培训工作,使之能成为公司工作的助力器……
    内容简介:*人力资源规划的配合
              *培训中心的使命与规划
              *国际跨国公司的培训规范
              *如何掌握培训需求
              *经营目标与方针
              *员工专长分析
              *课程的设计
              *培训效果的评估与追踪
              *不同类别的培训:新员工培训、技能培训
    课题:MS08-创建领导力
    授课时间(天):2
    课程提示:领导决定着企业的未来发展方向、整合着各种资源,优秀的领导还可以鼓舞员工的士气,增加企业的凝聚力,他们组织、领导技巧的提升对企业效益的增进有明显的助益
    内容简介:*领导者魅力
              * 领导企业的六步骤
              * 总裁的14项能力
              * 领导力与情商
              * 人际关系平衡
              *如何培养下属
              *愿景管理模式
              *企业文化建设/结构
              *理性决策行为模式
              *锻造企业核心竞争力
              *21世纪管理哲学
    课题:MS09-知识型员工管理
    课程提示:知识型员工有着时代的特点,更追求自我价值和个性发展,对经理人员管理水平和技巧要求较高,管理者可通过学习尽快适应这种变化,早日做个称职的经理人
    内容简介:*知识经济时代成功法则
              *知识型员工的特性与需求
              *员工性格与职业性格
              *管理方式的连续带
              * 经理人员性格分析、行为分析
              *经理人员的角色转变
              *激励方法与技巧
              * 员工的五种类型与四种积极性
              *职业生涯变化曲线
    课题:MS010-企业流程的建立与管理
    授课时间(天):2天
    课程提示:企业要想保持日常有序的运转离不开流程的规范,此点往往被很多新公司所忽视,于是会导致一系列的问题出现:部门之间衔接工作的扯皮现象、员工之间的推卸责任等等会造成企业效率的大幅降低
    *从企业生命周期看流程管理
    *为什麽要对企业流程管理
    *项目管理与流程管理的区别
    *企业流程的种类
    *如何制定流程
    *对流程的分析
    *设计员工作业流程及案例
    *跨部门作业流程及案例
    *检验与修订
    *企业的预见性管理
    网上报名
    • 姓名: *
    • 性别:
    • 固定电话:
    • 手机号码: *
    • QQ:
    • 联系地址:
    • 其它说明:
    • 验证码:* 看不清,请点击刷新
    为我推荐